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拓展心得 信任是团队建设的基础
成功的团队都有一个共同的特征,团队之间的相互信任,团队也因信任而繁华。
团队建设,第一个重要步奏就是建立信任。培养团队的信任感,领导者首先信任自己的团队,把工作分配给他们,学会委任工作和权力。拓展培训过程中,队长将通关任务交给我们,无论我们是否顺利通关成功,他都会鼓励和关怀我们、信任我们,因为队长对我们信任,所以每个人都尽自己最大的能力去完成任务。所以作为一个领导者就应该信任自己的团队,把工作放心交给他们去做。
团队之间没有秘密,团队的工作跟秘密无法共存。团队的工作要公开交流,相互信任,自由交换意见,遇到问题共同商讨解决的方法。身在同一个团队,我们应该改每一个队员知道自己在做什么,让所有的队员都有一个共同的目标。
感情交流、信息分享很重要!就像拓展训练一样,一个人一个想法,一百个人一百个想法,总有适合团队通关的方法。做任何事情,我们要敢于将自己的想法表达出来,信任自己的团队,让团队共享自己的方法,为团队奉献一份力量。
公平。在进行任何一个决策或者采取行动之前,都要考虑一下他人的看法,要结合团队的实际情况出发。我们不能站在自己的角度去看待问题,要在处理事情上做到公平公正,让团队可以团结一致、相互信任、相互帮助、共同努力。
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